体彩超级大乐透: 企業采購管理與成本消減培訓課程


超级大乐透中奖说明 www.ghzwx.icu 課程大綱

(一)如何使采購成為“掙錢”的部門
(二)采購庫存風險管理與控制
(三)采購管理實戰研討
1.采購計劃
2.采購招標,投標與評標
3.采購談判技巧與策略
如何做好談判開局階段工作
如何在談判過程中進行討價還價 …
4.采購成本與價格
如何通過物料成本分析來降低采購成本
如何通過網上采購降低采購成本(e-Bid-電子詢價采購案例)
如何利用JIT采購降低采購成本(JIT采購與傳統采購比較)…
(四)采購流程的合理設計與優化
采購流程設計的原則
采購申請、付款、驗收流程
采購授權 采購流程優化
(五)采購組織結構設計
(六)供應商監控與管理
供應商監控管理流程最優化的關鍵因素
對供應商管理的具體支持
可配置的供應商評分系統
評估供應商的指標
(七)采購審計
(八)采購管理的效能評估
采購部門的數字化管理
采購人員的績效評估
(九)案例分析
現代十大中外資企業采購物流經典案例剖析:電子制造業、電腦制造業、通訊制造業、物流百貨業、手機制造業。

課程對象
采購總監、采購/供應經理、采購/供應主管、采購工程師、品質部門經理、供貨商輔導師以及倉儲、物流配送、物控及供應鏈管理等部門經理、主管及相關業務人員。
課程主講
王 深
曾任職:四方—龐巴迪鐵路運輸設備有限公司物資管理部倉儲經理、馬士基集裝箱有限公司物流部經理、瑞典HADEX公司駐中國采購中心經理。
胡松評
高級咨詢師,浙江大學管理學博士,具有20年外企采購物流供應鏈管理經驗,從基層做起,一直做到總經理。
馬曉峰
德國漢堡大學供應鏈管理、復旦大學博士、美國華盛頓大學訪問學者、資深采購及物流領域專家,中歐商學院外聘教授。
王維寶
管理學碩士,高級培訓師、咨詢師。現任海爾企業文化研究中心主任研究員。曾任職:海爾洗衣機本部、海爾整體廚房、海爾整體衛浴本部企劃部部長,海爾洗衣機公司人力資源部部長,海爾大學企業文化、人力資源、管理創新、班組建設主講等。
孫海藍
海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾管理實戰工作經驗10年,原海爾企業文化體系主創人員、曾任超级大乐透中奖说明高級講師。

詳情請咨詢:13661395399

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